Para tener un negocio y facturar es necesario conocer si estas cubriendo tu margen de costos y gastos diarios y totales. No se trata de generar mas ventas sino de conocer cual seria ese mínimo en el cual tu negocio podría estar operando en margen sin utilidades o en punto de equilibrio.
Es primordial tener establecida una estructura de costos y gastos para poder determinar si la operatividad esta siendo cubierta con las ventas. Es conocer cada centavo del negocio, donde se genera y adonde va a parar.
Te enseno en tres pasos como calcular las ventas diarias de tu negocio y conocer en que situación esta día a día o al cierre de mes:
1.- Identificar gastos y costos. Costos fijos, variables. Y los gastos. Identificar y determinar hasta los gastos mínimos como el café de la oficina.
2.- Consolidación. Segregarlos y sumarlos para totalizarlos.
3.- Operatividad. Dividir el monto anterior entre los días de operatividad para obtener el máximo de erogaciones diarias, sin contar con gastos extraordinarios, y establecer el mínimo de ventas para cubrir esos costos y gastos.
Ejemplo practico:
En este cuadro hemos determinado costos fijos y gastos. Es importante recordar que, en economías inflacionarias, cualquier costo o gasto presupuestado puede tener variaciones en su monto debido a la erosión monetaria ocasionada por la escalada de precios, por eso este cuadro debe ser revisado y adaptado a la realidad económica que aplique para el momento.
En el siguiente cuadro veremos el desglose de los ingresos:
En la siguiente columna calculamos los mínimo con rentabilidad, el cual debería estar entre un 30% o un 40% para salir de punto de equilibrio y evitar perdidas recuperando la capacidad de inversión.
Deja de operar sin conocer realmente tus márgenes mínimos aproximados.
.png)
No hay comentarios:
Publicar un comentario